【艾瑞网消息】北京时间4月9日消息，2008第三届艾瑞新经济年会在北京亮马河大厦隆重召开，力邀各大知名互联网企业营销专家、CEO、CFO、CMO、风险投资企业、金融业、各大广告主、广告代理公司、各大知名媒体等众多领域高端人士参与，共同就新经济领域现状及未来发展趋势进行深入探讨与广泛交流。会上百度商业运营副总经理沈皓瑜、网易首席运营官董瑞豹、腾讯副总裁、广告部经理刘朝阳、千橡互动集团董事长兼首席执行官陈一舟、奇虎董事长周鸿祎就“2008年中国网络经济的发展前景”发表了自己的看法。
以下为讨论全文：
杨伟庆：我们下面是互动讨论，我们会请业界的一些行业的知名公司的负责人，探讨互联网发展的一些最新的走势，听听这些专家有什么更加吸引的观点。
我们有请百度商业运营副总裁沈皓瑜，网易首席运营官董瑞豹，千橡互动集团董事长兼首席执行官陈一舟，奇虎董事长周鸿祎.腾讯副总裁、广告部总经理刘朝阳还在对面的马路上，正在穿过马路走过来。我们总共是五位。
今天上午听了两位先生的演讲，很多人对网络经济的发展趋势，有了这样一个宏观的看法，讲的东西实际上是比较宏观的，微观的东西讲的不是很多，今天我们艾瑞的这样一个平台，也是希望能够给希望学习互联网，了解互联网的这样一些人，有更多的真知灼见。所以我们讨论是希望聊一些很有益的东西。
因为在座的有一些人，是小型的互联网公司，不是大规模的互联网公司，来这里学习。
我问的第一个问题，是在座的几位因为互联网还是一个大的平台，大家都看好未来的发展，但是你自己最看好的是什么领域，假设说你的朋友、你的兄弟去创业的话，你会建议他什么，对网络经济总体的发展的一个看法，以及具体的建议，如果是有新的创业机会的话，有哪些建议？
沈皓瑜： 因为我不是一个创业者，不像百度那么大的公司，所以我觉得在互联网上，其实总的来讲，最看好的就是营销，当然还有不同的参与方式，不管是搜索也好，还是其他的方式，我觉得还是有很大的发展，我觉得如果创业的同仁，如果是看一个关于如何把现在的互联网的模式能够变现，跟营销有关系，还是你拥有的资源也好，来找到新的模式。我觉得现在互联网的流量非常非常大，但是如果可以变现的话，包括百度也是一样的，变现最好的是搜索流量，如果把这些流量利用一些新的技术可以变现的话，非常看好这样的东西，因为这样的东西非常好，如果可以找到这样的东西，不是很容易复制的话，我想如果我听到的话我很在意。
主持人：您的观点还是流量变现，如何把营销的东西服务于网络。
陈一舟：各位听众，我是陈一舟，我们公司主要以互联网社区为主的，以社区类网站为主，做得最早的是猫扑，基本上是三大社区品牌。我觉得这是一个很难的问题，因为我们在互联网做了很长时间，我们深知做互联网不太容易，尤其是创业。现在已经过了互联网跑马圈地的时代，百度、阿里巴巴，还有腾讯，跑马圈地的时代已经过了。我觉得一个哲学，你做什么东西要远离大的品牌，你不要离大的品牌公司太近。第二不是一个长远的，我觉得赶时髦的成功率相对高一些，我们做无线增值业务做的很晚，赶时髦是可以的，是挣钱的，比较时髦的东西应该成功率比较高一些，但是这个行业里面，还没有展示性的平台，你可以试试。最后因为在座的各位，我有一个观点互联网行业聚集的过多，比如说石油、房地产、能源跟这个行业没有太多的关系，你如果可以不做互联网，最好不要做，如果实在不行的话在做。
周鸿祎：你们千万不要以为买了杨伟庆的门票，就可以得到好的建议。陈一舟是真的不知道，知道的话就可以告诉你们了。我的观点就是说其实有一段无论我在投资公司，或者我参与我投资的这个工作的过程当中，其实我也可能跟各位一样，去困惑，我也天天看这些博客，天天看这些美国的新闻评论，我也试图把握互联网的脉搏，最后得到一个经验教训，就是不要赶这种时髦，大家都谈一些概念，无论是视频分享，无论是社交网络，其实这些概念没有任何意义。两个问题，一个是这些概念特别大，很难落到实处，比如说遇到一个网站，说是生活搜索，我们业内人士以为你是垂直搜索，是生活类，但是实际情况，老百姓和消费者听得懂这个概念吗，听不懂。比如说当年百度，最先做起来最大的流量是MP3搜索，我们行业内分析是一个趋势，叫做娱乐搜索，老百姓可能不知道这个叫做搜索，老百姓说去百度，有免费的歌可以听，所以大家很喜欢，所以会看这个网站。所以今天不管互联网流行什么，其实这些概念，对创业者来说，小公司来说，也是很害人的，我跟陈一舟也是受害者，我们也是试图追逐一些概念，最后的结论是说结合你们实际，在你所在的行业，还有你所处的领域里面，真正的发现在市场当中存在的一些什么，对别人不方便，或者不能做的问题，而你有好的解决方案可以解决它，我觉得创业公司，不在于做什么领域，视频领域虽然今天非常热，但是一定会死很多家，今天Facebook很热的话，我相信不是每家公司可以用这个概念可以做成功，最重要的是真正的在某一个领域内，为用户、网民解决什么问题，第二个观点同意陈一舟的看法，创业公司一定不要做平台，一定要做一个点，如果能把这个点做得很好的话，就能够活下来。你就能够得到用户的认可，就有机会。前一段时间红波在博客里面谈到的观点，我非常认同，所有成为平台的公司，不是一开始想做平台所以做成了，他们一开始想做一件事，这个事可以给用户带来价值，因为这个事情有不断的价值，他们不断挖掘，后来慢慢做成了平台。相反，哪怕再有经验的团队，融了再多的钱，如果一开始拉出做平台的价值，这种成功率非常低的，我现在感觉，不要看这些行业里，尤其是什么方向，或者VC追逐什么热门的方向，我觉得互联网每一个领域里面，包括互联网和传统行业，结合的领域里面，实际上都有大量的机会，关键是大家能不能从一个点开始做起来。
最后陈一舟有一个观点我不太认同，就是离大公司远一点。理论来说，你今天在互联网里面创业，很难做到离他们很远，因为他们基本上什么都做。我不知道还能找出一个什么领域，比如说百度、或者腾讯，不试图去做，因为他们有这样的流量，他们有这样的平台，但是我觉得依然对创业公司…
陈一舟：你不要做靠它发家的东西。百度靠搜索起家的话，你不要打上搜索烙印的东西，可以在它周围。
周鸿祎：中国互联网的创业环境和美国不太一样，已经跑马圈地，割裂了各自的空间，我和陈一舟有一天如果做大了，我们可能也是这个德行，什么都想自己做，所以中国互联网很少有真正的购并，所以小公司难免会撞上这些巨头，但是也一个观点，即使像雅虎这样，当年全球互联网第一的公司，当它什么都做，当然可能是第一，但是今天面临什么都做，但是什么都不是最好的这样一个境界，在武功非常强大的对手身上，一定有它的软肋，你一定要做的话，一定把你的创业公司做成一个点，才能非常专注，才能形成一个压力，最后在即使巨头可以涉足的领域，可以做到最好。比如说像51，实际上只做交友，跟QQ的也是竞争的，但是把所有的力量集中在这个领域，使得它今天可以崛起。迅雷只是专心地做下载，大家知道腾讯也有下载，快车和迅雷在这个领域可以异军突起，就是说做什么领域不是很重要，卖水可以有百事可乐，可口可乐，卖包子可以卖出麦当劳，所以说不管做什么，做什么领域不重要，只要做好一点很重要。
董瑞豹：我非常认同两位嘉宾说的话，现在像互联网大的公司因为什么都做，可以看看他们有没有什么其实没有做好的事情，其实有很多互联网的大的公司，虽然有很多东西一直做，其实很多东西我个人认为没有做好，包括我们网易，我不认为我们自己有很多都做好的，我们有很多没有做好的东西，而你们有信心，你们可以找到一些方法，你们是能执行、能提供一个项目，给到我们用户的话，我觉得还是可以做的事情。
另外悲观的一个看法，我们看到了就是说从03年互联网在美国上市的公司，应该只有5、6家可能，到今天为止，刚才说的有31家，在短短的几年时间里面，我们还是可以看到很多新的公司，起码从03年到现在，我们又过了20几家新的公司可以上市，为什么他们可以做到成功上市，我觉得里面可能也有很多经验可以学习的。当然其中一个像周鸿祎说的他们肯定很值钱，都是先做一个产品，解决用户的一些问题，不是说开始就做一个平台，我不太相信一开始做平台的的会有多成功。
刚才说了很多很实际的，我说一些不悲观，形成概念化的一些事情。我觉得现在很多人都没有做的一个事情，就是硬件和互联网的合在一起的，其实在国外已经有很多很好的例子在里面了，包括黑莓，只做一个事情，你可以用手机看邮件，而且做得非常好。没有这个之前，我们可能认为手机看邮件什么特别的，跟摩托罗拉，有什么区别，可是他们只做一个事情，做得非常好。我们还可以看到苹果，其实你觉得苹果为什么那么成功，实际上这个品牌做得好，可是他们真的是可以非常努力地只做一个事情。我们有没有这个机会，用户有没有这个需求，我想肯定是有，那么创业的人去做的话，只能碰壁了，有没有可以采用一些其他的方法避免一些风险，我觉得还是有可能的。所以也不要那么悲观。
杨伟庆：你觉得如果是你自己认同的互联网发展还有哪些比较好的看点？
刘朝阳：我们本身来讲，大家知道腾讯做得非常多的业务，基于社区的，在整个互联网的价值链里面，很多同行看腾讯的表现怎么样，这一点来讲，我们也在看包括提到的信息、还有硬件的一些结合，但是最重要的还是会放在基于用户体验的以及互联网社区建设上的一些产品和功能上，而且我们会认为这样的市场空间，在国内还会非常非常地大。在短期之内，基于社区的个人的增值的服务，以及说基于一些垂直领域，如何把个人细分的，每个人有非常多的需求，包括这几年在中国市场出现的理财的、保险的需求，等等相关的融合起来，可以使我们看到这个点。
杨伟庆：先问陈一舟一个问题，因为校内刚才也得了我们一个奖，确实数据表现在07年让我们差异。校内被很多人称为FaceBook，在美国为什么那么值钱，那么成功呢，现在发展到什么阶段，那么中国会出现真正的FaceBook，校内可以和它划等号吗？
陈一舟：校内从用户数上来讲，比FaceBook要小。我觉得这个照片比较好。还有人和人之间的信任感相对比较强，大家习惯于一个虚拟的身份去交流，包括网游也是，大家喜欢虚拟的交流。包括腾讯也一样。这种情况之下，要成长起来不是很容易的事情。总的来说这个商业模式的发展，花的时间会比美国、国外更加漫长一些。第二点中国做这个事情的话，相对FaceBook有很大的弱势，FaceBook人数成长到每个星期登陆大概三千万的时候，它的成长开始主要来自于美国国外的国家，而中国作为一个中文网站的话，所以在中国做这个事情，没有在美国做同样事情的优势，FaceBook现在在全世界的扩展，像印度、新加坡有非常大的影响，所以这个在中国是不太可能的事情。我觉得商业价值来说，跟它的发展影响不是很大，另外一个方面我们校内的话，时间相对来说做得比较早。大家记得千橡的时候，我们后来决心没有那么大，我们就撤了。还有FaceBook在国外出来的比较晚，这个领域成长没有像大家想象的那么快，这个在中国土壤的成长，远远落后于视频的成长。
时髦的东西已经是现在赚钱的东西，从创业的角度来说，需要创业的资金的话，可以捞一笔钱，如果大家为了赶时髦的话，千万不要千军万马的进去。
高峰对话：2008年中国网络经济的发展前景（二）
